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系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
整體架構

系統(tǒng)概述

ModelB@nk5.0是面向未來的銀行IT架構，基于云原生和微服務體系，結合數(shù)據(jù)實時分析能力，利用金融超腦的AI能力，能夠全面釋放應用系統(tǒng)的潛力，支撐數(shù)字金融的可持續(xù)發(fā)展。在業(yè)務支撐方面以場景化、旅程化以及中臺化的細分功能賦能客戶的生產(chǎn)生活，構建銀行從大零售、產(chǎn)業(yè)金融到投資領域不同方向的專業(yè)化金融服務體系，幫助金融機構創(chuàng)新業(yè)務模式和發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，更好的服務于實體經(jīng)濟。

ModelB@nk5.0以技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和金融超腦為支柱，圍繞著場景建設、旅程服務、能力輸出、資源積累和組織管理五個層次的業(yè)務發(fā)展訴求，用清晰的數(shù)字化支撐能力，為金融機構IT架構演進提供方向性指引。

行業(yè)痛點

單體系統(tǒng)為單位提供功能

整體架構仍然以單體系統(tǒng)為單位提供功能，系統(tǒng)之間的打通交互能力弱。盡管構造了總線結構，實現(xiàn)了系統(tǒng)之間的相互連接。但是在今天以場景、以客戶為中心的新金融消費體系下，原有的機構就顯得有些笨重，不夠敏捷。
交易處理與數(shù)據(jù)處理相對割裂

導致數(shù)據(jù)價值無法快速的體現(xiàn)到業(yè)務上。大數(shù)據(jù)時代，銀行積累了大量的數(shù)據(jù)，但是能將這些數(shù)據(jù)實地體現(xiàn)在銀行的服務中，體現(xiàn)在客戶的體現(xiàn)中，體現(xiàn)在新產(chǎn)品的設計中的IT架構在目前是缺失的。
制約了綜合金融服務能力

IT架構缺失或落后制約了綜合金融服務能力、產(chǎn)業(yè)金融服務能力，特別是典型產(chǎn)業(yè)場景的快速服務能力。為實現(xiàn)多元化的金融場景與智能化的金融服務相結合，加速推進整體IT架構的升級便成了當務之急。

產(chǎn)品特點

在ModelB@nk5.0的整體架構中，通過數(shù)據(jù)中臺、金融超腦對數(shù)據(jù)價值的重塑，使得相關系統(tǒng)更加的智能化，幫助金融機構由內(nèi)而外實現(xiàn)組織管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。ModelB@nk5.0的五個層次的系統(tǒng)都將在技術平臺提供的統(tǒng)一微服務框架下，充分發(fā)揮分布式技術帶來的性能和部署優(yōu)勢，實現(xiàn)整體的開發(fā)運維一體化智能管理，支撐起未來業(yè)務高速發(fā)展。

整體架構

場景建設層

場景建設層是幫助拓展業(yè)務觸角、提供統(tǒng)一交互體驗、輸出整體品牌形象的系統(tǒng)層次。一方面，幫助金融企業(yè)建成“柜員服務、移動服務、遠程服務于客戶自助服務”相結合的線上線下融合服務模式；另一方面，依托生態(tài)鏈系統(tǒng)體系，廣泛開展跨行業(yè)合作，建立社群、供應鏈、交易市場等不同領域的融合場景，更好地將金融服務扎根于用戶的生產(chǎn)生活當中，幫助金融機構實現(xiàn)場景與用戶的連接，滿足用戶所需，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
旅程服務層

旅程服務層是整體機構中的核心層次，由用戶旅程、產(chǎn)品服務和資金投資三部分相關系統(tǒng)組成，強調(diào)按照用戶在特定場景下的不同服務需求定制千人千面的流程體驗及產(chǎn)品服務，讓用戶宛如在高端旅行中一般，舒服自然地享受不同內(nèi)容的金融服務過程。
能力輸出層

能力輸出層金融企業(yè)將基礎能力以集中方式向旅程服務輸出的系統(tǒng)層，由業(yè)務層面的四個中臺體系（內(nèi)管中臺、業(yè)務處理中臺、營銷中臺和風控中臺），以及負責基礎技術能力輸出的三個中臺體系（數(shù)據(jù)中臺、技術中臺以及金融超腦）共同組成。金融超腦將提供整套AI能力應用，幫助業(yè)務系統(tǒng)和技術平臺實現(xiàn)不同的智能化需求，以釋放出更大的潛能。
資源積累層

資源積累層強調(diào)數(shù)字化經(jīng)營過程中通過湖倉一體技術沉淀的數(shù)據(jù)資源，入用戶數(shù)據(jù)資源、外部數(shù)據(jù)資源、政府數(shù)據(jù)資源、機構數(shù)據(jù)資源等。資源積累層沉淀的數(shù)據(jù)資源再通過數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時分析、傳輸和利用，快速將數(shù)據(jù)價值釋放到業(yè)務處理及經(jīng)營管理過程之中。
組織管理層

組織管理層是整體架構面向金融企業(yè)監(jiān)管、審計和經(jīng)營管理等的系統(tǒng)層，是保障金融企業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展的根基。

系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
整體架構